Les évaluations de la préparation numérique doivent-elles être menées de manière centralisée ou locale ? Considérations clés pour les organisations mondiales
Dans le domaine de la transformation numérique, l’une des premières étapes critiques consiste à réaliser une évaluation de la préparation numérique afin d’évaluer dans quelle mesure une organisation est prête pour de nouvelles technologies et systèmes. Pour les organisations mondiales, une question courante se pose : ces évaluations doivent-elles être réalisées de manière centralisée par […]
The Hidden Costs of Cloud ERP Systems: A Critical Analysis
The adoption of cloud-based Enterprise Resource Planning (ERP) systems has surged as organizations seek modernization and scalability. However, beneath the appeal of cloud solutions lies a complex financial landscape that requires careful scrutiny. Recent insights highlight the often-overlooked expenses associated with cloud ERP systems, suggesting that they may lead to higher long-term costs compared to […]
¿Deben Realizarse las Evaluaciones de Preparación Digital de Manera Centralizada o Local? Consideraciones Clave para Organizaciones Globales
En el ámbito de la transformación digital, uno de los primeros pasos críticos es llevar a cabo una evaluación de preparación digital para medir cuán preparada está una organización para nuevas tecnologías y sistemas. Para las organizaciones globales, surge una pregunta común: ¿deben estas evaluaciones realizarse de manera centralizada por la oficina central, o deben […]
数字化准备评估应集中进行还是在地方进行？全球组织的关键考量
在数字化转型领域，关键的早期步骤之一是进行数字化准备评估，以评估组织对新技术和系统的准备情况。对于全球化的组织，一个常见的问题是：这些评估应该由总部集中进行，还是应该在各个国家层面上本地化地进行？ 这个问题不仅涉及到数字化准备，也关系到组织在不同地区的决策制定和协作方式。成功的数字化转型需要在全球愿景和地方运营现实之间找到平衡。在这篇博客中，我们将探讨影响数字化准备评估应该集中进行、本地化进行，还是两者结合进行的因素。 一 集中进行数字化准备评估的理由 集中化的数字化准备评估确保了整个企业清楚了解并理解组织的全球愿景和整体目标。在数字化转型的初期，管理层必须定义新系统的高层次要求，设想其对业务流程的影响，并明确对各个地区和部门的期望。 集中评估可以让领导团队： 集中评估对新数字系统需求的定义尤其重要。这种自上而下的方法有助于设定全球管理的期望，定义需要标准化的关键流程，并确保组织朝着统一的方向前进。 然而，尽管集中化提供了清晰性和凝聚力，它并不总能捕捉到各个地区的独特需求和挑战。这时就需要地方评估的介入。 二 本地化进行数字化准备评估的重要性 数字化准备在不同国家之间甚至同一组织的不同地区之间差异显著。地方因素，例如现有的技术基础设施、员工技能水平、监管环境以及文化差异，都可能影响某一实体对数字化转型的准备程度。 本地化评估可以帮助组织： 没有这些本地化评估，可能会出现“一刀切”的解决方案，被强加给可能尚未充分准备的地区，导致抵制、延迟以及对新系统的次优利用。本地化评估允许更加细致的调整，确保转型适应每个地区的特定需求和情况。 三 在协调中央与地方评估中的差距分析作用 为成功平衡中央与地方评估，许多组织会使用差距分析。这一过程包括评估全球团队的高层次要求与地方实体当前运营状态之间的差异。通过差距分析，组织可以识别中央愿景与地方执行之间的差异，并努力弥合这些差距。 差距分析的步骤通常包括： 差距分析为结合中央团队的自上而下指令与地方办公室的自下而上现实提供了结构化框架，确保数字化转型战略既具连贯性又具适应性。 四 结合中央与地方评估以实现最佳效果 在实践中，大多数成功的数字化转型都需要结合中央和地方的数字化准备评估。这种混合方法允许组织利用两种视角的优势，同时避免过度集中或过度本地化的弊端。 如何最大限度地利用这两种方法： 通过结合中央与地方评估，组织可以在标准化和适应性之间取得平衡。这种混合方法确保了数字化转型战略与组织的总体目标保持一致，同时也能满足各地区的独特需求。 五 数字化准备评估的最终思考 数字化准备评估是任何数字化转型工作的关键第一步。对于全球组织而言，关于集中评估还是地方评估的选择并非“非此即彼”的决策，而是找到两者之间的平衡。 中央评估确保全球愿景得到明确定义，并且整个组织达成一致。地方评估则提供了每个地区的特定需求和挑战的关键洞见。两者结合，再加上全面的差距分析，能够帮助组织为成功的数字化转型制定路线图。 最终目标是确保新的数字系统不仅符合全球目标，还能在地方层面上切实可行并且有效。通过精心规划和平衡这两种视角，组织可以应对数字化转型的复杂性，并实现可持续的成功。 如何帮助您的业务转型 在Third Stage Consulting，我们致力于帮助组织成功应对数字化转型的复杂性。无论您是开始新的转型之旅，还是旨在优化当前流程，我们的专家团队始终致力于在每个阶段为您提供全面支持。从初期策略制定到执行及后续阶段，我们与您紧密合作，确保您的转型目标得到高效、有效的实现。请联系我们。
Five Mistakes to Avoid at Vendor Conferences: Insights from Industry Experts
Attending vendor conferences is an excellent opportunity to explore potential software vendors, network with industry professionals, and gain valuable insights for your business. However, it’s easy to get overwhelmed or distracted in such dynamic environments. Recently, Eric Kimberling, CEO of Third Stage Consulting, sat down with Bonnie Tinder, founder of Raven Intel, at a vendor […]
Lessons from the City of Atlanta’s Oracle Cloud ERP Implementation: A Case Study
When a large government entity undertakes the implementation of a new Enterprise Resource Planning (ERP) system, the challenges and lessons learned can provide invaluable insights for other organizations embarking on similar journeys. Recently, Eric Kimberling, CEO of Third Stage Consulting, sat down with Yolanda, Deputy Chief Financial Officer of the City of Atlanta, to discuss […]
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Podcast Ep214: Celonis Sues SAP, Legal Pitfalls in Transformations, The New Mafia
Unveiling Oracle NetSuite’s Latest Innovations: Insights from SuiteWorld Conference
The world of enterprise resource planning (ERP) is in a constant state of evolution, and Oracle NetSuite is at the forefront of this transformation. Recently, Eric Kimberling, CEO of Third Stage Consulting, attended the Oracle NetSuite SuiteWorld Conference to delve into the latest product innovations and strategic directions shaping the future of NetSuite. In this […]
2025 Digital Transformation Report
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Should Digital Readiness Assessments Be Conducted Centrally or Locally? Key Considerations for Global Organizations
In the realm of digital transformation, one of the critical early steps is conducting a digital readiness assessment to gauge how prepared an organization is for new technologies and systems. For global organizations, a common question arises: should these assessments be conducted centrally by the head office, or should they be localized and performed on […]
Les 10 Meilleurs Systèmes ERP pour la Finance et la Comptabilité [Général, Reporting, Consolidation, Trésorerie, etc.]
La finance et la comptabilité sont deux fonctions importantes pour les systèmes ERP. Aujourd’hui, je souhaite aborder les principaux systèmes capables de gérer les fonctionnalités de finance et de comptabilité. La finance et la comptabilité jouent un rôle crucial dans les systèmes ERP, en tant que fonctions administratives essentielles pour le bon fonctionnement du back-office […]
Lessons Learned from a Government ERP Implementation: Key Insights for Success
When a large government entity undertakes the implementation of a new ERP (Enterprise Resource Planning) system, the process is often complex and demanding. ERP implementations for such organizations require navigating numerous challenges, from technical hurdles to change management. By examining real-world experiences, we can uncover valuable lessons and best practices that can help other entities […]